| 経営セミナーのご案内 |
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| 企業にグローバルな競争力が求められる今、高品質・低コストの物作りのノウハウを確立し、経営効率を徹底的に高めていくことが重要な課題となっています。それには“各部門がどれくらいコストを下げられるか”を明確にした「理想原価の追求」といった戦略的原価革新活動が必要となります。 そのためには、「利益を出すための要因は何か」、「自社・自部門の損益分岐点売上高はいくらか」、「目標利益を達成するためには何をすれば良いか」を考えるベースが必要となります。今回の研修では、そのベースとなる戦略的行動会計の理解を通じてコストマネジメントの原点を学びます。 要務ご多忙の折とは存じますが、奮ってご応募下さいますようご案内申し上げます。 |
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開 催 要 領
| 日 時 | ・・・・・ | 平成２２年１１月１９日（金） 10：00〜16：30 |
会 場 |
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群馬県勤労福祉センター２階 第４会議室 （前橋市野中町３６１−２） 会場案内地図はこちら |
対 象 |
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部長、課長、係長、現場担当者、労働組合幹部等 |
講 師 |
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株式会社群馬中央総合研究所 チーフ・コンサルタント 高木 達也 氏 |
内 容 |
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１ 経営環境の変化と自社の課題をつかむ ２ 「利益を出す」とはどういうことか ・製造原価の落とし穴 ・変動損益計算書でみる本当の原価 ・損益ボックス（トラック表）を書いてみよう ３ 損益分岐点売上高とは ・損益分岐点売上高の算出 ４ 目標利益を達成するためには ・損益構造を把握する ・利益を出す４つの要因 ・どこをコントロールすると利益が出るのか ５ 利益を出すための対策を考える |
参加費 |
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会員：一人８，０００円 非会員：一人１１，０００円 振込先 群馬銀行県庁支店 普通 ００３６０５８ 名義：群馬県生産性本部 |
申込方法 |
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参加申込書（Word97-2003文書 サイズ30.0KB）にご記入の上 、１１月１２日（金）までに ＦＡＸ（027-261-0603）にてお申し込み下さい。 参加費についても、同日までにお振込み願います。 なお、当日キャンセルについては返金できませんので、代理の方をご派遣下さい。 |
申し込み・ 問い合せ先 |
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群馬県生産性本部 〒379-2166 前橋市野中町361-2 群馬県勤労福祉センター内 ＴＥＬ/ＦＡＸ ０２７−２６１−０６０３ |
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